出版湘軍(下)從事業(yè)到企業(yè)
發(fā)軔于2000年的體制改革,出版湘軍一系列動(dòng)作讓人瞠目,原來的行政隸屬關(guān)系逐步變?yōu)闉槟缸庸倔w制,現(xiàn)代的企業(yè)制度管理也極大的激發(fā)了員工的積極性,從出版、印刷、發(fā)行、物流中一路走來,2001年起,湖南出版集團(tuán)已經(jīng)連續(xù)四年進(jìn)入全國(guó)最大企業(yè)集團(tuán)500強(qiáng),在全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)50強(qiáng)中排名第4位。
湖南新華印刷集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 劉宏鈞:“對(duì)外是相互的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)內(nèi)有計(jì)劃的合作。”
湖南出版投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 黨委書記 總經(jīng)理 朱建綱:“三個(gè)目標(biāo),國(guó)有資產(chǎn)增值,員工找到價(jià)值。”
從圖書、報(bào)刊等傳統(tǒng)的出版產(chǎn)業(yè)開始,湖南出版集團(tuán)向新興出版業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,構(gòu)建起了一個(gè)龐大立體的文化產(chǎn)業(yè)體系。如今,隨著國(guó)家對(duì)世貿(mào)協(xié)定承諾的逐步兌現(xiàn),面對(duì)境外出版集團(tuán)的虎視耽耽,出版湘軍又將何去何從?
湖南出版投資控股集團(tuán)董事長(zhǎng) 黨委書記 總經(jīng)理 朱建綱:“主動(dòng)的合作,最大限度的發(fā)展自己。” 郝豫濤、田偉、向平報(bào)道。