湖南省遠(yuǎn)景光電實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)
湖南省遠(yuǎn)景光電實(shí)業(yè)有限公司
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)材料
在黨的基層組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神的實(shí)際步驟，是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的重要舉措，是黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。根據(jù)中央和省委統(tǒng)一部署，根據(jù)集團(tuán)的統(tǒng)一安排，2010年創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，精心組織、周密部署、扎實(shí)推進(jìn)，到目前為止，圓滿地完成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的規(guī)定動(dòng)作，活動(dòng)取得了較好成效，現(xiàn)將創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法
(一)認(rèn)真研究，深入發(fā)動(dòng)，精心部署
省直工委和省委要求在全省黨的基層組織和黨員中廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、支部書(shū)記王斗同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)集團(tuán)的指示精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況作出了周密部署，扎實(shí)推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。主要抓好四項(xiàng)工作：一是動(dòng)員部署。公司召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，同時(shí)在每一階段開(kāi)始時(shí)均召開(kāi)大會(huì)，結(jié)合公司當(dāng)前的工作實(shí)際，進(jìn)行安排部署，認(rèn)真做好動(dòng)員宣傳工作。二是制定活動(dòng)方案。經(jīng)過(guò)公司黨支部認(rèn)真研究和精心謀劃，公司出臺(tái)了《關(guān)于在公司黨支部和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，明確了整個(gè)活動(dòng)的總體要求和實(shí)施步驟，同時(shí)做好每年的年度工作方案和年度工作目標(biāo)。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研討。公司黨支部和廣大黨員利用專門(mén)時(shí)間和中心組學(xué)習(xí)的契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話和相關(guān)文件，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)。四是做好公開(kāi)承諾，公司黨支部和班子成員及全體黨員每年都作出了公開(kāi)承諾書(shū)，并張榜公示，接受廣大群眾的監(jiān)督。通過(guò)扎實(shí)有效的工作，我公司關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的動(dòng)員部署基本達(dá)到了預(yù)期效果，為活動(dòng)的順利實(shí)施開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)聯(lián)系實(shí)際，選準(zhǔn)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)
在活動(dòng)中，公司黨支部結(jié)合自身實(shí)際，既積極借鑒已有經(jīng)驗(yàn)，又勇于創(chuàng)新，積極探索符合實(shí)際、行之有效的方式方法和創(chuàng)新活動(dòng)載體，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有序開(kāi)展。
1、抓好“黨性教育”活動(dòng)。一是結(jié)合“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)和集團(tuán)有關(guān)要求，認(rèn)真組織召開(kāi)民主生活會(huì)，組織黨員進(jìn)行黨性分析。二是積極開(kāi)展“我是一名共產(chǎn)黨員”大討論活動(dòng)。三是開(kāi)展“公開(kāi)承諾”活動(dòng)。做到了公開(kāi)承諾要嚴(yán)格遵循調(diào)研走訪、提出事項(xiàng)、審核確定、公開(kāi)公示四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行，承諾書(shū)向群眾公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
2、開(kāi)展“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。黨支部圍繞本單位的中心任務(wù)，組織黨員和廣大職工開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，努力提升工作水平，在本職崗位上爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。通過(guò)我為“二次創(chuàng)業(yè)”獻(xiàn)一策、職工創(chuàng)新大賽等活動(dòng)，努力為活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。
3、探索“組織創(chuàng)新”活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)積極開(kāi)展黨建工作調(diào)研，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部班子、陣地、活動(dòng)、制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，擴(kuò)大組織覆蓋面，強(qiáng)化組織功能，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、明確創(chuàng)建目標(biāo)，簽訂黨員公開(kāi)“承諾書(shū)”。我公司依據(jù)黨員的特長(zhǎng)和所在崗位的特點(diǎn)，制定了黨員公開(kāi)承諾工作制度，通過(guò)與黨員簽訂公開(kāi)“承諾書(shū)”，明確黨員的工作重點(diǎn)和創(chuàng)建目標(biāo)，根據(jù)其承諾的內(nèi)容制定嚴(yán)格詳細(xì)的的落實(shí)安排表，黨支部將每位黨員所作承諾進(jìn)行公示，并建立臺(tái)帳。
5、嚴(yán)格督查紀(jì)律，定期考查承諾事項(xiàng)落實(shí)情況。我公司將黨員的承諾事項(xiàng)落實(shí)情況納入個(gè)人年終目標(biāo)考核，定期召開(kāi)承諾兌現(xiàn)會(huì)，把承諾事項(xiàng)的辦理結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，實(shí)行“公開(kāi)承諾掛牌制”。對(duì)承諾事項(xiàng)完成進(jìn)度緩慢，影響工作效率，將下發(fā)限期整改通知書(shū)和紅牌警告。
6、組織對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。每個(gè)年度公司黨支部召開(kāi)專題民主生活會(huì)對(duì)黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
7、班子成員做好幫扶困難群眾工作，深入聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作。
8、狠抓示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。公司黨支部將生產(chǎn)技術(shù)部作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)，公司班子努力加強(qiáng)對(duì)示范點(diǎn)的工作指導(dǎo)。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體
采取廠報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)等基層黨員群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易知易懂的方式，大力宣傳開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡。特別注意選樹(shù)群眾身邊黨員的典型，使大家感到可親可近、可學(xué)可比，通過(guò)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)等載體樹(shù)立標(biāo)桿，用身邊的人和事來(lái)說(shuō)服人、教育人、感染人，努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。
三、狠抓落實(shí)，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效
活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司黨支部立足實(shí)際、務(wù)求實(shí)效，始終將活動(dòng)開(kāi)展的落腳點(diǎn)放在加快發(fā)展上，通過(guò)科學(xué)定諾、公開(kāi)承諾、認(rèn)真踐諾等環(huán)節(jié)，均取得較好成效。一是促進(jìn)中心工作有了新成效。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，公司緊緊圍繞集團(tuán)開(kāi)展的“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，打造百億集團(tuán)”這一活動(dòng)主題，著力破解公司發(fā)展難題，緊緊圍繞公司中心工作這一主題，努力促進(jìn)中心工作再上臺(tái)階。公司年年超額完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，2011年共生產(chǎn)只讀光盤(pán)4500萬(wàn)片，同比上年增長(zhǎng)22%；2011年只讀光盤(pán)業(yè)務(wù)收入增加625萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約4300萬(wàn)元，完成全年收入指標(biāo)3550萬(wàn)元的121%。2011年公司被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)。二是班子建設(shè)有了新進(jìn)展。公司黨支部圍繞創(chuàng)建“五好”基層黨組織這一目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚智慧、形成合力，緊密結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作及中心工作，將公開(kāi)承諾活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要途徑，通過(guò)組織“二次創(chuàng)業(yè)”的宣傳發(fā)動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部和職工群眾的雙向溝通，使群眾明白班子在想什么，讓班子知道群眾想干什么，真正達(dá)到了“黨員作表率、工作上水平、群眾得實(shí)惠”的目的。三是黨性教育有了新提高。作為中央又一重要的黨內(nèi)活動(dòng)，公司黨支部以開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建工作理論方面的學(xué)習(xí)，讓一部分黨員干部重新學(xué)黨章、知黨情、懂黨論，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的黨性修養(yǎng)和黨性錘煉。公司黨支部在8月份還組織了紅色之旅，有效豐富了黨員教育的方法和手段。四是找準(zhǔn)了工作“結(jié)合點(diǎn)”，黨支部服務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。始終做到黨員承諾制與推動(dòng)工作兩不誤、兩促進(jìn)，把黨員崗位承諾與本職工作相統(tǒng)一，努力把承諾事項(xiàng)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，著力在工作實(shí)踐中找準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作服務(wù)發(fā)展大局的結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)了黨員服務(wù)發(fā)展大局的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，探索出一條創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合，相互促進(jìn)，同步發(fā)展的新路子。
四、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)情況
根據(jù)中央和省委統(tǒng)一部署，按照集團(tuán)和公司的統(tǒng)一安排，生產(chǎn)技術(shù)部作為公司的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)示范點(diǎn)，他們緊密結(jié)合自身實(shí)際，精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得了較好成效，現(xiàn)將示范點(diǎn)有關(guān)活動(dòng)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、支部書(shū)記王斗同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)部立足實(shí)際，結(jié)合自身特點(diǎn)，按照公司“工藝精、管理細(xì)，節(jié)能降耗出效益”的工作指導(dǎo)方針，以“愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)攀高峰”為創(chuàng)爭(zhēng)主題，充分發(fā)揮各個(gè)崗位黨員的先鋒模范作用，每個(gè)黨員積極投身到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和生產(chǎn)工作中去，并帶領(lǐng)廣大生產(chǎn)一線員工，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與公司的發(fā)展、與黨員的本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，努力提高活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。生產(chǎn)技術(shù)部的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做到了主題鮮明、結(jié)合緊密、活動(dòng)實(shí)在。
(一)強(qiáng)化精細(xì)化管理，推進(jìn)生產(chǎn)工作再上臺(tái)階。
把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入中心工作、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是我們開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)必須遵循的基本原則，否則就成了“兩張皮”。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要始終緊密?chē)@公司的中心工作來(lái)謀劃和推動(dòng)。為了貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)改革措施，結(jié)合公司現(xiàn)狀，生產(chǎn)技術(shù)部全面推行5S管理，并以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)比奉獻(xiàn)”活動(dòng)，在車(chē)間班組中開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、衛(wèi)生評(píng)比等，三名黨員帶班技術(shù)員奮勇?tīng)?zhēng)先，身先士卒，帶領(lǐng)班組員工一道立足崗位，抓小事、摳細(xì)節(jié)，奪高產(chǎn)，爭(zhēng)先進(jìn)，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)秩序大幅改善、生產(chǎn)效率顯著提高，員工有了“只要大家努力，什么都能做到”的信念，精神面貌和工作狀態(tài)煥然一新，去年全年生產(chǎn)只讀光盤(pán)4500多萬(wàn)片，產(chǎn)量比上年提高了22%。在今年年初的教材生產(chǎn)旺季，由于天氣冷，時(shí)間緊，任務(wù)重，又臨近春節(jié)放假，部分年輕新員工思想波動(dòng)，生產(chǎn)部黨員、帶班技術(shù)員張文奎同志考慮他們體力消耗大，同愛(ài)人商量在家做好飯菜和點(diǎn)心等帶到公司，讓做晚班的員工能吃上可口的夜宵。作為徒弟的新員工被師傅的真情所感動(dòng)，放棄了離職的想法。張文奎同志以身作則，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，無(wú)私奉獻(xiàn)，在生產(chǎn)一線以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)著黨員先進(jìn)模范的作用，以最樸實(shí)的行動(dòng)感召了很多年輕新進(jìn)員工。
(二)發(fā)揮黨員骨干帶頭作用，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。
堅(jiān)持任人為賢、優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，按照“公正、公平、公開(kāi)”的原則。對(duì)內(nèi)部管理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，各個(gè)班組進(jìn)行優(yōu)化組合，使骨干更加精干高效。對(duì)一線員工，由于流動(dòng)性比較大、整體素質(zhì)不高，生產(chǎn)技術(shù)部不斷完善和健全了集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)機(jī)制，還定期舉辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵和交叉培訓(xùn)等工作，努力達(dá)到兵精將強(qiáng)、隊(duì)伍優(yōu)化的目的。生產(chǎn)部采取按需設(shè)崗、按崗取酬，加大績(jī)效考核的力度，大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性。由于光盤(pán)企業(yè)是24小時(shí)不停機(jī)生產(chǎn)，車(chē)間員工兩班倒，時(shí)間長(zhǎng)，收入不高，造成一線員工流動(dòng)大，生產(chǎn)部積極采取各種措施穩(wěn)定骨干員工隊(duì)伍，全面樹(shù)立“以人為本”的人才管理理念，為確保穩(wěn)定生產(chǎn)起到了良好的保障作用。比如去年連續(xù)兩名帶班技術(shù)員的家庭遭遇不幸，一位是伍亞平同志，他的父親因意外摔傷去世，當(dāng)時(shí)正值2012春季教材配套光盤(pán)生產(chǎn)高峰，公司部門(mén)負(fù)責(zé)人立即一同上門(mén)探望慰問(wèn)，尚未成家的他忍住巨大的悲痛匆匆為父親料理完后事，三天不到就重新返回了工作崗位。還有一位同志，去年7月，他哥哥因交通事故意外身故，當(dāng)時(shí)也正處在秋季教材生產(chǎn)季節(jié)，由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，他在后續(xù)的交通責(zé)任事故認(rèn)定和民事賠償?shù)膮f(xié)商過(guò)程中沒(méi)有請(qǐng)一天事假、耽誤一天工作。他們倆人作為生產(chǎn)部的黨員、骨干，這種顧全大局，愛(ài)崗敬業(yè)的精神，為廣大一線員工作出了表率，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，踐行了自己的入黨誓言，履行了黨員個(gè)人的公開(kāi)承諾。
(三)狠抓安全生產(chǎn)，確保安全無(wú)事故。
為了認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，生產(chǎn)部在修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓了員工的安全教育和重點(diǎn)部位的安全防范工作。生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持例行檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合的工作制度，每天按白班、晚班安排安全巡查工作，并嚴(yán)格了巡查員的巡查范圍和重點(diǎn)區(qū)域。
(四)黨員技術(shù)骨干帶頭攻關(guān)，加大設(shè)備的技改創(chuàng)新力度。
由于我公司生產(chǎn)線數(shù)量少、規(guī)模小，設(shè)備陳舊和嚴(yán)重老化、故障率高，生產(chǎn)部把提質(zhì)改造、保持生產(chǎn)線運(yùn)行的穩(wěn)定性作為工作重點(diǎn)常抓不懈，組織黨員技術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，通過(guò)技術(shù)改造、自主設(shè)計(jì)加工零部件替代等方法，保證了穩(wěn)定的產(chǎn)能。公司現(xiàn)有生產(chǎn)線基本上是2002年以前的產(chǎn)品，在我公司就已使用10年以上，生產(chǎn)線老化嚴(yán)重，故障多發(fā)，最老的生產(chǎn)線是1995年出廠的，早已超過(guò)了設(shè)備的使用壽命，而且有些設(shè)備廠商已經(jīng)倒閉，很多零部件也已經(jīng)停止生產(chǎn)，這就給生產(chǎn)線的維護(hù)保養(yǎng)帶來(lái)了很大的困難和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，生產(chǎn)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)組織優(yōu)勢(shì)力量對(duì)重點(diǎn)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，先后完成了公司四條生產(chǎn)線注塑機(jī)液壓伺服系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造的工作，將系統(tǒng)由原來(lái)液控改為電控，既提高了速度又降低了能耗，注塑機(jī)生產(chǎn)周期下降了20%，減少了系統(tǒng)發(fā)熱量和降低冷卻冰水機(jī)的負(fù)荷，使每條生產(chǎn)線日提高注塑產(chǎn)量約三千片；完成了CD5號(hào)生產(chǎn)線CONVAC濺鍍機(jī)控制系統(tǒng)改造，提高了設(shè)備穩(wěn)定性和碟片質(zhì)量；完成了CD4、8、10號(hào)生產(chǎn)線BPS濺鍍機(jī)陰極磁場(chǎng)系統(tǒng)技術(shù)改造，降低了生產(chǎn)線維護(hù)成本；完成了車(chē)間空調(diào)系統(tǒng)的部分節(jié)能改造項(xiàng)目，通過(guò)冰水管道系統(tǒng)改裝，將原裝機(jī)容量為245KW的制冷機(jī)組停用，更換了裝機(jī)容量為120KW的小制冷機(jī)組，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在夏季和秋季，每天節(jié)電約1500-2000度，可年節(jié)約電費(fèi)20萬(wàn)元以上。
(五)扎實(shí)開(kāi)展“四學(xué)”活動(dòng)，全面推進(jìn)生產(chǎn)部各項(xiàng)工作。
一是學(xué)理論，深入學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力使員工掌握馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，提高政治敏銳性和政治鑒別力，創(chuàng)新思維能力。二是學(xué)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省委和集團(tuán)的重要指示精神及相關(guān)政策。通過(guò)學(xué)習(xí)政策，理清工作思路，提高員工政治水平，按照公司的要求，生產(chǎn)部利用早會(huì)和班組例會(huì)組織黨員骨干學(xué)習(xí)《中共十七屆六中全會(huì)精神及中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問(wèn)題的決定》，組織黨員進(jìn)行黨性分析等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)文件、會(huì)議精神，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，使生產(chǎn)部上下統(tǒng)一了思想，形成了頑強(qiáng)拼搏、迎難而上、闖出困境的共識(shí)，營(yíng)造了良好的團(tuán)結(jié)共事氛圍，生產(chǎn)部黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。三是學(xué)業(yè)務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。四是學(xué)經(jīng)驗(yàn)，一方面在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部堅(jiān)持導(dǎo)師制，及師傅帶徒弟，傳授技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，另一方面，通過(guò)組織骨干外出考察學(xué)習(xí)，借鑒同行業(yè)廠家的好經(jīng)驗(yàn)和好辦法，查找差距，開(kāi)拓思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高開(kāi)拓創(chuàng)新、破題解難的能力水平。
(六)推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展生產(chǎn)競(jìng)賽和豐富多彩的文體活動(dòng)。
生產(chǎn)部在車(chē)間設(shè)立廠區(qū)宣傳欄，舉辦各種勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、文體活動(dòng)，活躍員工的文化生活。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的群眾性活動(dòng)。去年組織員工到偉人故鄉(xiāng)韶山參觀學(xué)習(xí)，到長(zhǎng)沙野生動(dòng)物園游園和鳳凰旅游、到植物園觀賞櫻花；組織公司第二屆“金碟杯”乒乓球、臺(tái)球比賽，生產(chǎn)部全員參與，經(jīng)過(guò)近20多天的角逐，兩項(xiàng)賽事取得了圓滿成功；組織參加由集團(tuán)工會(huì)、集團(tuán)職工羽毛球俱樂(lè)部主辦的職工羽毛球聯(lián)賽和書(shū)法比賽，這些活動(dòng)的開(kāi)展，活躍了員工文化生活，振奮了精神，為公司營(yíng)造了一個(gè)欣欣向榮、蒸蒸日上的形象，通過(guò)這些形式多樣，健康有益的文體活動(dòng)，豐富了職工生活，增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。
五、滿意度數(shù)據(jù)：
通過(guò)群眾對(duì)公司黨支部和黨員個(gè)人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)容的評(píng)議，滿意度均達(dá)到100%。
六、努力把為民辦實(shí)事作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容落在實(shí)處
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，公司黨支部把為民辦實(shí)事、幫扶困難職工群眾作為重要工作落在實(shí)處。班子成員認(rèn)真做好幫扶困難職工工作，平時(shí)經(jīng)常與幫扶對(duì)象談心交心，及時(shí)了解他們工作、生活方面存在的困難和問(wèn)題，主動(dòng)幫助解決，年終大力開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，上門(mén)為幫扶的困難群眾送去慰問(wèn)金和慰問(wèn)品，使他們感受到公司大家庭的溫暖。公司黨支部平時(shí)認(rèn)真搜集基層職工群眾的意見(jiàn)，了解他們?cè)诠ぷ骱蜕罘矫娴睦щy，特別是對(duì)于每年民主生活會(huì)征求到的意見(jiàn)及時(shí)解決，如先后增加了夜班津貼，為改善員工住宿條件每年投入近三萬(wàn)元新租了面積更大的員工宿舍，投入兩萬(wàn)多元在員工宿舍建立了活動(dòng)室、安裝了空調(diào)等。受到了職工群眾的一致好評(píng)，極大地提高了公司的凝聚力和向心力。
2012年5月21日