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湖南出版投資控股集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研工作方案

來源: 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 作者: 時間:2009-04-24

湘出學(xué)組〔20094

 

 

 

湖南出版投資控股集團(tuán)

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研工作方案

 

根據(jù)中共湖南省委《關(guān)于開展第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》(湘學(xué)組發(fā)〔200918號)要求和《湖南出版投資控股集團(tuán)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》(湘出版委〔200912號)安排,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定如下學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作方案。

一、調(diào)研目的和總體要求

按照中央和省委提出的總體目標(biāo)和指示精神,將深入調(diào)查研究、查找和解決問題貫穿學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的始終,切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,努力破解出版工作中影響和制約科學(xué)發(fā)展的重大問題,著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的機(jī)制,切實(shí)提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平,形成一批調(diào)研成果,及時總結(jié)提升轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果,為集團(tuán)深入推進(jìn)五大轉(zhuǎn)型、進(jìn)一步做大做強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)文化強(qiáng)省做出新貢獻(xiàn)。

二、調(diào)研內(nèi)容、形式和分工

調(diào)研階段是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)步驟,也是搞好分析檢查、整改落實(shí)階段的基礎(chǔ)條件和重要前提。

集團(tuán)開展以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧出版為主題的調(diào)研活動,目的在于掌握內(nèi)部情況、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),尤其要注意查找發(fā)現(xiàn)和分析總結(jié)集團(tuán)發(fā)展中不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的問題,切實(shí)加強(qiáng)整改,推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展;要采取多種形式,圍繞當(dāng)前保增長、強(qiáng)主業(yè)、促轉(zhuǎn)型、爭上市等重點(diǎn)工作,赴安徽、山東、江蘇等省出版集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行走出去調(diào)研;去子(分)公司和省內(nèi)各市(州)新華書店實(shí)地考察,采取走下去調(diào)研;還可通過開門納諫方式,邀請離退休老干部、服務(wù)對象、群眾代表等召開座談會,虛心聽取意見和建議。通過多種方式的調(diào)研,力爭達(dá)到既以點(diǎn)帶面、面面俱到又統(tǒng)籌兼顧、重點(diǎn)突出的效果。

為確保此次調(diào)研活動的順利展開和達(dá)到預(yù)期目標(biāo),擬將調(diào)研活動分為九個小組,具體安排如下:

第一組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):龔曙光

調(diào)研課題:加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),做大做強(qiáng)湖南出版產(chǎn)業(yè)

調(diào)研地點(diǎn):山東、江蘇等地

第二組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):張?zhí)烀?、丁雙平及天聞傳媒高管

調(diào)研題目:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,做大做強(qiáng)主業(yè)

努力加快上市公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展

調(diào)研地點(diǎn):遼寧、安徽等省出版集團(tuán),集團(tuán)下屬各出版社

第三組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):胡建勇

調(diào)研題目:創(chuàng)新黨組織發(fā)揮政治核心作用的途徑和方法,積極推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展

調(diào)研地點(diǎn):集團(tuán)部分出版、發(fā)行、印刷企業(yè),省內(nèi)外二、三家國有大型企業(yè)(待定)

第四組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):任立

調(diào)研題目:用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的幾點(diǎn)思考

調(diào)研地點(diǎn):邵陽、懷化等地的書店、印刷廠

第五組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):彭玻

調(diào)研標(biāo)題:盤活集團(tuán)存量資產(chǎn),探索全新運(yùn)營模式

調(diào)研地點(diǎn):集團(tuán)內(nèi)部存續(xù)公司

第六組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):鄒慶國

調(diào)研標(biāo)題:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)集團(tuán)投資管理

調(diào)研地點(diǎn):湖南新華書店實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、天聞新華印務(wù)有限公司

第七組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):吳智勇

調(diào)研標(biāo)題:以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自主創(chuàng)新,以自主創(chuàng)新指導(dǎo)科學(xué)發(fā)展

調(diào)研地點(diǎn):集團(tuán)子(分)公司

第八組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):賀順球

調(diào)研標(biāo)題:新時期商業(yè)房產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略思路和對策

調(diào)研地點(diǎn):成都、西安、上海、深圳(選兩地)

第九組:牽頭領(lǐng)導(dǎo):沈上偉

調(diào)研標(biāo)題:圍繞提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力,加強(qiáng)人才隊(duì)伍培訓(xùn)工作

調(diào)研地點(diǎn):青島、深圳、永州、懷化

三、調(diào)研要求

(一)明確活動原則。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。由集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),有關(guān)部室參加,組成調(diào)研組。在調(diào)研活動中,各位集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌兼顧,周密安排好調(diào)研中的各項(xiàng)活動,做到聽取一次匯報,召開一次座談,考察一處實(shí)地。二是注意查找問題。要注意查找三個方面的問題:集團(tuán)不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問題、干部職工反映強(qiáng)烈的問題、二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題,為解放思想大討論、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和班子分析檢查報告等后續(xù)幾個活動環(huán)節(jié)掌握素材、夯實(shí)基礎(chǔ)。三是統(tǒng)一調(diào)研時間。為順利推進(jìn)下階段學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,此次調(diào)研活動的時間集中在4月中上旬,至4月中旬結(jié)束,大家要統(tǒng)籌安排,既要不影響日常工作,又要保證調(diào)研效果。

(二)提高調(diào)研質(zhì)量。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)要牽頭擬定本組調(diào)研提綱,要將查找和解決問題作為調(diào)查研究的中心,圍繞破解出版行業(yè)科學(xué)發(fā)展難題、推動自身科學(xué)發(fā)展,確定重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容。要從出版業(yè)自身、外圍環(huán)境、資源配置等不同層面,找準(zhǔn)問題,研究思路,探索規(guī)律;每個黨委領(lǐng)導(dǎo)都要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,寫出一篇有水平、高質(zhì)量的調(diào)研報告。

(三)改進(jìn)工作作風(fēng)。不簡單聽取工作匯報,要深入到各調(diào)研單位和子(分)公司,調(diào)查、掌握第一手資料。在走出去調(diào)研時,不搞借機(jī)旅游,要抱著虛心求教的心態(tài),認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研單位的典型做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時注意收集書面材料;在走下去調(diào)研時,不能浮在表面,要深入務(wù)實(shí),力保調(diào)研活動取得實(shí)效。

四、調(diào)研時間安排

課題調(diào)研分四個階段進(jìn)行:

(一)準(zhǔn)備工作階段325日~331

研究確定調(diào)研內(nèi)容后,各負(fù)責(zé)人分別召集參與的下屬單位召開調(diào)研工作協(xié)調(diào)會,明確參加調(diào)研人員,成立調(diào)研組,制定調(diào)研工作方案。調(diào)研工作方案應(yīng)包含立題意義、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研工作組織、調(diào)研地點(diǎn)、時間安排(日程安排)、調(diào)研方式、車輛保障等內(nèi)容。

(二)調(diào)研實(shí)施階段(41日~414日)

各調(diào)研組按照制定的《調(diào)研工作方案》深入各地和各子(分)公司開展調(diào)研。調(diào)研方式盡量多樣化,重在取得實(shí)效。

(三)撰寫調(diào)研報告階段(420日前

調(diào)研報告初稿形成后,應(yīng)反復(fù)討論修改后,呈報集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室收齊后,呈報省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦公室課題協(xié)調(diào)組備案。

(四)結(jié)合思想討論活動開展調(diào)研成果交流(420日~430日)

針對調(diào)研活動中形成的具有實(shí)踐價值的調(diào)研報告和具有理論價值的研究報告,適時舉辦調(diào)研成果匯報交流會。